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    • 再理解用户,马斯洛需求该倒过来看了
      优秀的心理学知识,能帮助我们更好的去解释或预测用户的行动,本文笔者将带着我们回到更接近用户心流的地方,去探讨用户是怎样思考的。1、懒得想国外科学家有1个研究指出:人的大脑占据身体的2%,但却需要消耗掉20% – 25%的能量。从生物进化的角度的角度来看
      07-15 马斯诺需求
    • B 端产品经理的能力模型与学习提升
      常常有朋友问我:作为1名B端产品经理,该学甚么?如何学?有无甚么书籍或资料推荐?大家普遍都会反馈1个问题:C端产品的学习资料非常丰富,而B端领域的学习材料太少了,能参考的产品方案也不多,并且不知道该学些甚么。确切,B端产品领域学习材料非常少,需要
      07-03 B端产品经理
    • 两年做到千万用户,你还敢小看名片类产品吗?
      名片类产品作为商务工具中的1个种别,1直在细分领域默默耕耘。这篇文章,作者从名片类产品的发展,到现阶段几个知名产品的点评,到名片类产品的发展方向和想象空间,都给出了不错的建议,推荐你浏览。2017年微信小程序面世后,1些基于小程序形态的名片产品迅
      06-28 名片类产品
    • 从老板到项目成员,如何从燃尽图中洞悉团队工作?
      燃尽图可以预测团队什么时候完成工作,也能够用于任何可丈量的进度随着时间变化的项目。不管是老板还是项目成员,都要学会从中得悉团队进度,预测团队项目发展方向。全文概要甚么是燃尽图?Sprint燃尽图要怎样看?我是老板,初次看到燃尽图,有点不适应。Spri
      06-16 燃尽图
    • 决胜B端:从0到1教你设计业务系统
      本文将以1个案例,向读者逐渐揭露1套业务系统从0到1的设计进程。重点讲述架构、模型等业务系统最本质的设计精要。?理论知识?业务系统设计概述1. 甚么是业务系统互联网公司常常根据用户性质将产品分为两大类:C端产品和B端产品。C端产品主要是面向客户和消费
      06-11 B端业务系统
    • 一款「涉世未深」的产品的商业化之路
      今天要分享的内容,也是很久前我1直在思索的问题。有人问我“我入职几年了,负责的产品1直都是服务于公司内部员工的,今年领导决定开始对外推行,我要从哪里入手,获得到我的第1单客户呢”?抱歉,这个问题太具体,又太抽象,恐怕不是我只言片语就可以解决的
      06-11 商业化
    • 同是初创产品,为什么网贷产品很少创业失败?
      仅从产品的角度来讲,P2P真是1件好产品,而且可以说是优秀。在很早之前,我们曾对产品做过很多定性和定量的分析,如何定义1个产品是好产品,无妨从下面6个方面去仔细分析:市场、用户、痛点、场景、竞争、体验。1、市场衡量产品市场的发展前景,1是看这个产品
      06-04 网贷
    • 梁宁:一个产品经理的奥德赛之旅
      今天和大家谈谈产品经理能力的变革,正好最近在重读《奥德赛》,有很多感受,和大家分享1下:1个产品经理的奥德赛之旅。1、奥德赛时期先讲1个概念“奥德赛时期”:过去,我们看待人生的阶段是童年、青春期、成年、老年。童年:儿童的身体弱小,没有独立谋生能
      05-22 产品经理
    • 4个要点,编写一份接口需求文档
      在产品设计工作中,或多或少都会需要用到接口,特别是业务导向性的系统,接口几近是必不可少的功能。那末甚么是接口?如何写1份能准确表达业务需求的接口需求文档呢?1、甚么是接口百科上对接口的定义:API(Application Programming Interface,利用程序编程
      05-16 接口需求文档
    • 再论刚需/痛点和高频,到底怎样理解才更准确?
      有需求才会有产品,只有真实的天才才能遇见人们自己都不知道的需求;所以乔布斯式的人物才难得1见,也不可复制。对大多数创业项目而言,为解决用户需求而创造产品是最坦荡的正途。在这个进程中,最重要的就是要肯定,产品所要解决的需求是真实需求,而不是1个
      05-16 刚需痛点高频
    • 从产品角度,看小程序的设计
      1年利用业余时间,帮朋友设计了1款小程序,大大小小的迭代也有10多个了,今天就来聊聊关于小程序的设计思考。援用微信之父张小龙的观点:“小程序是1种不需要下载安装便可使用的利用,它实现了利用“触手可及”的梦想,用户扫1扫或搜1下便可打开利用。也体现
      05-14 小程序
    • 作为应届生进入外包公司任职产品经理,我是这样做的
      作为应届生进入外包公司任职产品经理是1种怎样的体验?面对各种状态和交接该如何处理?和大部份应届毕业生1样,我们总是会被灌输1种思想,那就是“刚毕业的学生,对工资待遇、公司背景甚么的不要有太多要求,能找到1个“适合”点的公司学点东西磨练磨练自己才
      05-10 产品经理
    • 拆解今日头条的用户生命周期!
      1、本日头条简介行业概述艾瑞网数据显示,截止2018年12月,移动互联网独立装备数达13.47亿台,同比增长12.8%,,新闻资讯行业月独立装备数7.77亿台,同比增长18%,行业渗透率达57.7%。市场状态随着移动互联网时期的全面到来,使得新闻客户端获得资讯的服务门
      05-08 今日头条
    • 项目复盘:做好项目中的流程管理
      流程管理不但能够增强项目可控性,还能够对进度进行及时跟踪,这对项目和团队来讲都相当重要。最近公司在研发1个大数据+人工智能的新产品,我有幸参与全部项目从零到1的进程,由于公司资源不足,所以我作为产品经理,我不但负责产品经理相干的工作,同时也负
      05-07 项目复盘
    • 如何打造产品的高峰时刻?
      用心去打造的产品,不但能给用户眼前1亮的感觉,也能在使用进程中给用户创造峰值体验,将普通用户转化成粉丝再转化成虔诚用户。心理学中有个概念 “峰终定律”是指:1段经历最使人印象深入的,是它的峰值瞬间(最好和最坏的体验)和结束的瞬间。其中不好不坏
      05-06 高峰时刻
    • 【行业卖点说服系列-餐饮篇】10大卖点,25个卖点说服文案一次性给你!
      4月25日,抖音宣布放开「1分钟视频」发布权限,鼓励用户进行Vlog创作,并上线针对Vlog创作者的10亿流量扶持计划,全面切入这1领域?!?抖音10亿流量扶持计划很多人了解Vlog,可能还是从欧阳娜娜开始的。去年年底,#哪一个女孩不想活成欧阳娜娜#登顶微博热搜榜
      05-06
    • 项目复盘:做好项目中的流程管理
      流程管理不但能够增强项目可控性,还能够对进度进行及时跟踪,这对项目和团队来讲都相当重要。最近公司在研发1个大数据+人工智能的新产品,我有幸参与全部项目从零到1的进程,由于公司资源不足,所以我作为产品经理,我不但负责产品经理相干的工作,同时也负
    • 种一棵树,与做一个产品,有多少相同之处?
      社交电商火了,暗流涌动。云集、贝店、达令家、环球捕手、逐日1淘、爱库存、花生日记,耳熟能详;但这些浮在水面上的只是冰山1角。你随意问1个之前做电商的朋友,他们可能就会告知你说正在做1款社交电商产品;当你再追问他们的模式是怎样设计的,种子用户怎样
      04-26 产品
    • 微信“亲儿子”来了!霸榜12天的「一起来捉妖」有哪些新花样?
      最近,有1款腾讯出品的游戏很火炎焱燚,在首发当天就登顶了 iOS 免费榜,并且已在游戏榜霸榜了 12 天?!缸窖拱园?2天这款游戏叫做「1起来捉妖」,简单来讲是1款“搜集养成对战类”游戏,网易曾火爆的「阴阳师」也是这个类型,可见很多用户都吃这1套。同时
      04-26
    • 我们调研了500个趣头条用户,发现羊毛真难薅
      核心观点1.??城镇中年:典型趣头条用户为34线城市中年,而非“小镇青年”2.??抢腾讯:资讯浏览用户分为主动读者与被动读者,被动读者过去通常不使用本日头条等新闻聚合app,而在腾讯系app中浏览推送;但近两年被趣头条用现金补贴的情势沉淀到自家app,但
      04-21
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